Konsultacje 1:1
Wspieram liderów, zespoły i organizacje w budowaniu kultury, która łączy psychologiczne bezpieczeństwo z odważnym działaniem. Moje podejście łączy pracę systemową, facylitację i indywidualne wsparcie liderów w kryzysie lub zmianie.
PSYCHOLOGICAL SAFETY SCAN | EXECUTIVE COACHING W ZMIANIE LUB KRYZYSIE
INDYWIDUALNY KOMPAS DLA LIDERA
Praca indywidualna dla liderów w sytuacjach wysokiego napięcia, utraty wpływu lub strategicznej zmiany. Pomagam uporządkować myślenie, odzyskać sprawczość i przywrócić psychologiczną odporność - zanim przeciążenie zamieni się w wypalenie.
Bezpieczna przestrzeń do autorefleksji, regulacji emocji i nawigowania relacji w zespole.
Dla kogo:
– Liderzy po awansie, w konflikcie, przeciążeniu lub na zakręcie strategicznym
– Osoby zarządzające zespołami w zmianie (restrukturyzacja, napięcia, odpływ ludzi)
– Liderki i liderzy, którzy „już nie mogą tak dalej” - ale chcą nadal działać
Forma:
Cykl 4 - 6 spotkań 1:1 | możliwość sesji interwencyjnej 90' w nagłych sytuacjach. Praca z ciałem, myśleniem i emocją – w ujęciu systemowym
Zakres współpracy:
Diagnoza napięć i stylu reagowania (mental fitness + relational load)
Odblokowanie energii i odzyskanie dostępu do własnych zasobów
Scenariusze prowadzenia trudnych rozmów i relacji
Wsparcie w podejmowaniu decyzji i odzyskaniu przywódczej pewności siebie
PSYCHOLOGICAL SAFETY SCAN | WSPARCIE 1:1 W SYTUACJACH NAPIĘCIA, WYPALENIA LUB DEZORIENTACJI
iNDYWIDUALNY KOMPAS DLA PRACOWNIKA
Program indywidualnego wsparcia dla pracownika lub członka zespołu, który utknął, zmaga się z przeciążeniem lub utracił poczucie sensu w pracy.
To bezpieczna przestrzeń do rozmowy, przemyślenia sytuacji i odzyskania wpływu - zanim frustracja przerodzi się w rezygnację.
Dla kogo:
zauważają, że ktoś z zespołu wycofał się, milknie lub przestał działać z zaangażowaniem
chcą wesprzeć konkretną osobę, ale czują, że potrzeba rozmowy poza zespołem
szukają sposobu, by zadbać, a nie rozliczyć
Forma:
Sesje online lub stacjonarne, 60 - 75 minut
Możliwość sesji w języku angielskim i niemieckim
Współpraca z liderem (na starcie i końcu procesu) - z zachowaniem poufności
Jak to działa?
Spotkania 1:1 z osobą zgłoszoną przez lidera (cykl 2 - 4 sesji)
Analiza napięć i mechanizmów wycofania
Pomoc w odzyskaniu energii i określeniu, co potrzebne do powrotu do zaangażowania
Przestrzeń na rozmowę o tym, czego nie da się powiedzieć głośno na zespole
Bez diagnozowania, bez etykiet - z uważnością na człowieka i jego realny wpływ.